謝國民:千萬不能和農(nóng)民搶生意
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- 日期:2012-11-09 11:03
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正大集團(tuán)董事長謝國民訪談
8月30日,正大集團(tuán)董事長謝國民與溫氏集團(tuán)董事長溫鵬程在廣州碰了一面。謝國民先生明顯抱有合作的期望,他提出,正大可以跟溫氏集團(tuán)合作成立一個(gè)公司。他認(rèn)為,溫氏集團(tuán)在中國大陸屬于強(qiáng)勢(shì)農(nóng)牧企業(yè),而正大集團(tuán)則擁有豐富的海外運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),雙方可以互補(bǔ)。
農(nóng)財(cái)寶典記者現(xiàn)場旁聽了雙方的交流,并專訪了謝國民先生。
謝國民簡歷:泰籍華人,祖籍廣東澄海,1939年生,F(xiàn)任正大國際集團(tuán)董事長,并為卜蜂國際集團(tuán)主要股東。
《農(nóng)財(cái)寶典》記者 彭進(jìn) 孫亮
農(nóng)財(cái)寶典:能否簡單介紹一下目前正大的養(yǎng)殖概況和將來的養(yǎng)殖規(guī)劃?
謝國民:我們的養(yǎng)殖業(yè)是和飼料呈并行的狀態(tài)。為什么呢,一方面需要有好的飼料,另一方面要求有好的種群。目前我們不但有好的種豬,還有好的種魚,包括海魚和淡水魚,另外還有種蝦。養(yǎng)殖業(yè)一定要跟飼料業(yè)相配套,到最后這些豬雞鴨都要深加工,銷售給人吃,飼料是這條鏈里面的一部分,只是飼料里有一個(gè)品牌問題,人們需要認(rèn)知這個(gè)品牌。我們集團(tuán)在供應(yīng)世界食品,魚蝦銷往全世界,包括美國、歐洲等,因?yàn)槲r沒有什么病,沒有國家對(duì)國家的報(bào)復(fù)。雞、豬卻不同,豬限定了,我們集團(tuán)深加工后的產(chǎn)品只能銷往日本,雞稍微松一點(diǎn),可以銷往歐洲和日本等地。
農(nóng)財(cái)寶典:那么就大陸來講,你們準(zhǔn)備在大陸?zhàn)B多少只雞和多少只豬?
謝國民:以前是千家萬戶在養(yǎng)豬,正大集團(tuán)在泰國是養(yǎng)豬最多的,豬(在大陸)是我們這幾年才真正開始。所以我很佩服溫鵬程董事長,他在這一點(diǎn)上比我高明得多,看得比我還遠(yuǎn)。我們當(dāng)時(shí)感覺千家萬戶養(yǎng)豬,價(jià)錢波動(dòng)得很厲害,(我們)就沒有太大發(fā)展。其實(shí)中國的養(yǎng)豬是一個(gè)很大的產(chǎn)業(yè),中國吃豬肉占全世界(所有肉類消費(fèi))的45%.生豬存欄量是世界50%,將來7億農(nóng)民富了,有錢了,我看市場還要增加五六億頭豬。
農(nóng)財(cái)寶典:中國的農(nóng)產(chǎn)品始終面臨一個(gè)小生產(chǎn),大市場的困境,價(jià)格始終是坐"過山車",你覺得未來中國的生豬業(yè)有沒有可能走出這種困境?若有,大概要多長時(shí)間?
謝國民:絕對(duì)有可能。溫氏的這種模式就是規(guī)模化的模式,規(guī)模化、工業(yè)化。農(nóng)民都跑到工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)、銷售業(yè)來,農(nóng)民才會(huì)富裕,不需要每一個(gè)農(nóng)民都是種田,種小小的田。我們?cè)谶@一方面有研究雜交玉米、大米,我們?cè)谥袊献鞣N植了七八萬畝地。將來怎么樣跟農(nóng)民合作?培養(yǎng)有能力的農(nóng)民替其他農(nóng)民種,其他不愿種的農(nóng)民實(shí)際得到的利益比他自己種植還要多,這些農(nóng)民就會(huì)出去打一份工,去做他喜歡做的事情。小面積變大面積。農(nóng)民不愿把土地賣出去,就還是農(nóng)民,我們培養(yǎng)那些有能力的農(nóng)民種地,用機(jī)械化,現(xiàn)代化的方法操作。我們現(xiàn)在在中國、東南亞地區(qū)都在做。
農(nóng)財(cái)寶典:中國是一個(gè)民族情結(jié)很嚴(yán)重的國家,正大作為外資在華的代表,在中國大力發(fā)展農(nóng)業(yè),會(huì)不會(huì)受到政府的限制?
謝國民:不會(huì),因?yàn)槲业呢i舍都是農(nóng)民的(笑)。我這個(gè)豬舍,不是正大的豬舍。正大到任何一個(gè)國家做事,都講究"三利",我們做什么都要對(duì)國家有利、對(duì)人民有利、對(duì)公司有利。公司沒有資本,沒有人才的支持是不行的。所以我們很清楚,千萬不能和農(nóng)民"搶生意".所以我們的農(nóng)場,最標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)場都屬于農(nóng)民,我們來給他搭臺(tái),我們給農(nóng)民打工。我們做農(nóng)民做不了的,比如說研發(fā)、深加工、銷售、品牌肉。凡是農(nóng)民能做到的,我們支持他做大做強(qiáng),農(nóng)民做不到的,還有農(nóng)民不能冒風(fēng)險(xiǎn),由企業(yè)家冒風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)民拿什么錢去冒風(fēng)險(xiǎn),缺了資本、缺了技術(shù),更嚴(yán)重的是缺了市場,那么我們就要從資本方面支持他。萬一農(nóng)民還不了怎么辦?我們是用什么來逃避這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)呢?用高科技、用市場,來擔(dān)負(fù)我這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),我正大又不是印鈔機(jī),同時(shí)還要交稅收,不能虧本,因此要用用市場、技術(shù)來保證不虧本。
農(nóng)財(cái)寶典:剛才聽到您說打算跟溫氏合作辦一個(gè)新公司,假如這個(gè)新公司真的成立,您打算做哪一方面,豬還是雞?
謝:我看還是從豬開始,因?yàn)樨i的市場還很大。注冊(cè)這個(gè)公司后,溫氏有什么寶貝,新公司就跟它學(xué)習(xí),正大有什么寶貝,新公司要來學(xué),也看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的本領(lǐng)。這個(gè)"兒子"能夠發(fā)展到多大,看它自己的,如果比"父母"發(fā)展得還快,那就更好,是不是?
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